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虞城县供销社—“互联网+供销社”带领群众稳步脱贫

[摘要]虞城网讯 (通讯员何文学)今年以来,虞城县供销社立足当地实际,选择在偏远乡镇推行开放办社改革试点,在距离县城43公里的杨集镇供销社,原有的经营门店和仓储设施,一纸30年的承租合同,将供销社划整为零,为恢复重建基层供销社,经县社研究,一方面保持杨...


虞城网讯(通讯员 何文学)今年以来,虞城县供销社立足当地实际,选择在偏远乡镇推行开放办社改革试点,在距离县城43公里的杨集镇供销社,原有的经营门店和仓储设施,一纸30年的承租合同,将供销社划整为零,为恢复重建基层供销社,经县社研究,一方面保持杨集镇供销社原有的经营现状不变;另一方面积极推行“互联网+供销社”战略,从重新组建基层社班子入手,先行试点,把杨集供销社作为全县系统发展农村电子商务的首个试点单位,该社经过近一年的运作,改革带来的红利已经初步凸显。其主要做法有四:一是从面向社会公开招聘人才。2016年,县社面向社会公开招聘人才,年仅35岁的杨集镇猴头山种养殖专业合作社负责人戚文会脱颖而出,被聘任为杨集镇供销社主任,这在虞城县供销社发展史上属于首创。二是积极搭建农村电商平台。今年3月,组建了中国供销社“供销e家”杨集镇线下实体店。积极推进“网上订购”与线下“直供配送”双线运营模式。在杨集镇蛮子营村率先建立了农村电商实体店,今年四个月已实现销售总额400余万元。电商实体店具体负责辖区内线上线下营销、市场行情、需求动态等网络服务,开展“统一采购配送、统一经营管理、统一标识品牌、统一质量标准、统一销售价格、统一规范服务”等“六统一”的经营管理机制,利用电商平台,开展网上售货和线下配送等直供业务,有效降低了农民购买商品的成本,减轻了农民的消费负担。三是着力构建“专业合作社+基地+农户”发展模式,建设农产品标准化生产基地。先后建立了猴头菇种植基地、新鲜蔬菜种植基地2个,此外,还兴办了一个养殖基地。猴头山种养殖专业合作社入社农户500户,投资1000万元,带动周边1100户农民,安置农村富余劳动力1000余人就业,建立了高标准猴头菇生产基地1处,年产值3000万元,实现了农产品标准化、规模化生产,与出口代理商签订了代理出口合作协议,年出口额达2000余万元。2016年投资600余万元,带动23户农民入社,兴建了一处46个蔬菜生产大棚,总面积达300亩的新鲜蔬菜种植基地,带动周边农户180余户,安置农村富余劳动力400余人就业,入社农民每户年均增收9万元左右,供销社领办的农民专业合作社已成为当地农民脱贫致富的主阵地。 

虞城县供销社—“互联网+供销社”带领群众稳步脱贫

据虞城县供销社主任戚继华介绍,虞城县杨集镇供销社农村电商发展规划正在分步实施,总体布局合理,运作较为规范,“互联网+专业合作社+生产基地”初具雏形,特别是在农副产品购销业务,呈现出产销两旺的可喜局面,经济效益十分明显,网上订单农业已成为农村电商发展的新趋势,提升了供销合作社的社会形象和综合竞争力,为社会提供了新的就业岗位,促进了基层供销社全面发展。

6月1日,商丘市供销社主任张红旗率领有关科室负责同志,在对虞城县杨集镇供销社发展农村电商情况进行现场考察后,对虞城县供销社在电商服务平台建设方面提出要求,基层供销社要进一步充分整合各方资源,力争做到每个行政村都有一个综合服务点,要切实解决农村商品流通最后一公里不畅的难题,实现线上交易和线下交易融合发展的局面。


责任编辑:常伟杰


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