虞城县实施“三单”管理强力推动项目建设

虞城网讯（通讯员 杨献恩）近日，为了加大对重点项目建设的管理、督查力度，虞城县项目管理中心创新管理模式，对全县重点项目和县委、县政府重点工作实行“三单”式管理，强力推动项目和重点工作建设，确保经济持续快速增长。

第一单是“重点工作催办通知单”。经重点工作责任单位自查汇报和现场检查后发现没有达到县委、县政府要求或没有达到自身承诺进度的项目，项目管理中心会发出《重点工作催办通知单》，明确工作任务、领导要求、时间节点等内容，并要求责任单位写出工作计划，定期报告进展情况，有责任单位派员领取。

第二单是“重点工作督查通知单”。经催办后，工作依然不力者，项目管理中心会向责任单位发出《重点工作督查通知单》，除再次强调工作任务、要求限期完成外，还要求责任单位负责人写出书面承诺意见，视情节将落实情况按日报或周报形式报告项目管理中心，同时项目管理中心将加大现场督导频次，增加督查深度，通知单由责任单位负责人签字领取。

第三单是“重点工作约谈通知单”。两次通知后，工作依然不力者，将通知责任人到指定地点参加由项目管理中心业务人员和纪检监察人员共同进行的约谈，业务人员对其明确约谈内容和工作要求，纪检监察人员依规依纪履行约谈程序，通知单由工作人员按程序交给当事人。

三单后，工作依然不力者，按领导意见，由纪检监察部门依规依纪处理。

对重点工作推进迅速，效果较好的乡镇和部门，将会分别给予通报表扬、优先安排年度先进单位、嘉奖、记功等奖励。

责任编辑：常伟杰

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