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虞城“日常抓、抓日常”机制促发展

[摘要]商丘日报记者 刘建谠 通讯员 刘起旭 4月29日一大早,虞城县界沟镇党委书记葛占峰像往常一样,先绕莲花湖水利风景区建设工地查看清河工程再回办公室,默读办公桌对面的书法横幅“日日行不怕千万里,常常做不怕千万事”后,伏案打开工作日记,把当天工作进一步...


商丘日报记者 刘建谠 通讯员 刘起旭     

4月29日一大早,虞城县界沟镇党委书记葛占峰像往常一样,先绕莲花湖水利风景区建设工地查看清河工程再回办公室,默读办公桌对面的书法横幅“日日行不怕千万里,常常做不怕千万事”后,伏案打开工作日记,把当天工作进一步明细。

“基层工作千头万绪,咋办?必需按时间节点,严格‘日常抓、抓日常’机制,一件接着一件做,要有‘世上无难事,只要肯登攀’的精神,也要保持‘守正笃实,久久为功’的恒心和韧劲,在发展中一日不敢懈怠。”葛占峰认真地说。

虞城县全面推行“日常抓、抓日常”机制,融入日常,抓在经常,广泛引导党员干部以永不懈怠的心态、持之以恒的状态、驰而不息的姿态、久久为功的常态,把精准贯穿脱贫攻坚全过程,把稳定增收为核心的高质量发展、高质量脱贫贯穿脱贫攻坚全过程,把扩大公共空间公共产品公共服务和强化政府兜底保障能力贯穿脱贫攻坚全过程,把锤炼党性修养持续压实作风贯穿脱贫攻坚全过程,把问题与导向作为主要工作方法贯穿脱贫攻坚全过程,从而促进高质量发展。

永不懈怠的心态

“刚驻村时工作是粗线条的,对‘日常抓、抓日常’理解不透抓不到点子上。”县粮食局驻李老家乡袁村寺村第一书记纪文峰,在走访村民的路上接受采访时说,“经过一段实践后,知道这是一种永不懈怠的平和心态,尤其扶贫,必须去除浮躁心态,俯下身、静下心为村民想法办事,抓重点、日日做,才能让村民得到实惠、增强幸福感和获得感。”

该县针对脱贫攻坚、项目推进、招商引资、百城提质等重点工作,融入钉钉子精神,以永不懈怠的心态全面推行“日常抓、抓日常”机制,日日行天天进步,日日学天天向上,日日结天天有成。也因为融入钉钉子精神抓日常,虞城县取得一个又一个好成绩:商丘保税物流中心(B型)封关运营,中小企业公共服务平台被认定为“国家级中小企业公共服务示范平台”,高新区被评为“河南省最具竞争力产业集群金星奖”,科迪奶牛现代牧场被命名为“国家级畜禽养殖标准化示范场”,该县被列入“国家农村新能源革命示范区”,招商引资综合排序和省外资金利用增速全省第一,基层社会治理被评为“全国十佳创新社会治理典型案例”,站集镇被评为“扫黄打非”全国示范点单位……

春风又绿韦店集,虬龙沟岸美景收。“之所以‘十里画廊’打造恁好,就是坚持钉钉子精神抓日常的结果。”稍岗镇韦店集村第一书记范辉说,该村推动“十里画廊”工程,在贫困村构建美丽乡村取得显著成效,为虞城构建河道经济,推进脱贫攻坚、乡村振兴带来了经验启示。

据县规划中心主任吴志峰介绍,该县把“日常抓、抓日常”贯穿生态体系建设全过程,围绕“果乡绿城、五金世界”战略,通过大量调研和多次组织座谈,确立了“一路一廊一带一组团”空间布局、城乡总体发展规划和“一纵十横、五湖生态、百里水乡”生态体系,依托河流保护生态,严格时间节点抓落实,形成了以县域美丽乡村建设规划为龙头,村庄布局规划,中心村、非中心村建设规划,农村土地综合整治规划,历史文化村落保护利用规划为基础的县域美丽乡村建设规划体系。

持之以恒的状态

春夏之交、艳阳普照,杜集镇向阳村黄桃种植基地一片繁忙,村党支部书记杨满意领着贫困户实施春季管理。他直起身,掀起衣襟,抹了一把额头的汗珠,笑了笑:“‘名誉村长’帮俺村建立300亩黄桃基地,加上村扶贫车间,一天一天持之以恒做下去,脱贫不用政府兜底。”

“‘日常抓、抓日常’是一种持之以恒的精神状态和作风状态。工作干得咋样,关键时候源于精神和作风的力量。”田庙乡后刘村党支部书记刘玉东说,“坚定‘日常抓、抓日常’理念,抓住集体经济持之以恒天天做,俺村顺利解决了线上线下卖水果难问题,实现了一年四次分红。”

该县把2018年作为脱贫攻坚作风建设年,坚持战区制,激发了党员干部“日常抓、抓日常”的斗志。全县设立六大战区,由县级干部任指挥长。县级领导带头到601个行政村兼“名誉村长”,带领全县干部走在最前列、沉到最基层、深入最难处,不忘初心,压实责任,一级做给一级看、一级带着一级干,让事情有人管、问题有地方反映、解决问题有机制,蹄疾步稳推进乡村振兴战略。建立四级网格化管理机制,总指挥部、战区指挥长、乡镇党委书记、行政村包村干部逐级任网格长,每行政村划分若干基础网格,每格配备1名管理员,坚持“日清周评马上办”工作机制,推行“一日一村一股室”督导机制,实现县里抓到村、乡里抓到户、村级抓到人。县主要领导直接走遍村、管到人、抓住事。战区履行巡查、督促、指导责任,发现问题约谈问责。601个村均建立脱贫攻坚责任组,履行贫困人口精准识别、动态管理、增收脱贫、精准退出和群众帮扶工作满意度包干责任。各职能部门运用行业资源做好扶贫开发工作,全力保障脱贫攻坚。各驻村队落实“五天四夜”制,严格第一书记和驻村干部管理制度,以机制压实作风。

“麦收前就能卖好钱啦!”谷熟镇李苟庄脱贫攻坚实验田里,贫困户王进攻正猫着腰压瓜秧,说起扶贫干部直夸好嘞很,幸福的汗珠伴着笑容一闪一闪。他拍拍手上的泥土说,是县里、镇里的干部一回回送技术、天天送政策才让他决心进试验田,现在梦见瓜田就乐醒。

该县还把持之以恒的精神引入扶贫项目管理系统,严格催办、督查、约谈等通知单促办制度,推进奖惩机制、项目周报告零报告周例会机制、项目宣传督导机制、资金项目信息对称机制,确保扶贫项目精准落地生金。

驰而不息的姿态

“‘日常抓、抓日常’是驰而不息的姿态,是完备的工作推进机制。”县环保局驻闻集乡八里井村工作队长陈涛感触颇深地说,虞城结合“三·五”工作日,把“日清周评马上办”工作机制导入扶贫工作,创新方法受到国家肯定,在省脱贫攻坚电视电话会上作典型发言。

虞城县把落实制度和机制抓在日常,盯住制度和机制抓落实,在工作中强化驰而不息的姿态,探索出了一套“日清周评马上办”工作推进机制,立起从严较真新标准,融入日常抓落实,在抓日常中得到升华:使创新引领拓展更加广阔的发展空间、促供给侧改革释放更加迅猛的发展潜能、让转型升级迸发更加充沛的发展活力,成功创建全国食品工业百强县,“百点绿化”快速推进,高质量创建国家园林县城。

两年来,该县以推进“马上办抓落实”为总保障,把深入推进“马上办抓落实”与“两学一做”学习教育紧密结合,与“五查五促”紧密结合,与建立完善“三·五”工作日制度高度融合,时不我待抓具体提高执行力,抓规范提高公信力,抓创新提高持续发展推动力,日日抓落实,天天有成效,促进领导方式转变、工作效能提升,形成站位高、结合紧、氛围浓的局面,提振了精神,增速了发展,在各层面产生新效能:认识得到新提高,工作注入新活力,机制得到新提升,项目得到新提速,多项指标增速稳中向好,15家本土企业成功上市、挂牌。本着“重实绩、看实效、重发展”原则,只争朝夕促进服务基层、科学发展、风气好转、工作落实、廉洁自律,形成你追我赶、干事创业浓厚氛围;全面加强党建,做美做靓城乡建设,做精做实脱贫攻坚,大力推进项目建设;以踏石留印、抓铁有痕的韧劲和恒心,把年工作目标细化到每天,推行“日清周评马上办”机制,形成一种精神覆盖各单位,根植在党员干群心中,进而上升为工作制度、办法、纪律和刚性要求,实现制度化、常态化、长效化,形成广大干群行动自觉,成为推进各项工作的巨大能量和“铁抓手”。

久久为功的常态

“以前工作为啥抓不好?没把‘日常抓、抓日常’理念贯穿全过程,不会抓日常没有天天抓。”指挥村塘整治的郑集乡张楼村党支部书记张兆金说,“‘日常抓、抓日常’是干工作久久为功的常态,需要按节点,步步为营、一步一个脚印走下去的韧劲,一件件有计划有顺序地做下去。”

虞城县抓常态求长效,抓好村支书、第一书记和包村干部的工作系统化、具体化、细化和量化,部署每日、每周任务并严格督导,每天通过综治网格报工作状况,一锤接着一锤敲,稳扎稳打抓落实,久久为功,实现了十大重点项目有条不紊的推进。

“废水有处流,垃圾有人管,村头有树荫,塘清有鱼虾……”城郊乡郭土楼村党支部书记杨新文说,每天定时收集垃圾的环卫车成了村里一道风景。

如今,美丽生态、美丽经济、美好生活“三美融合”场景,正在木兰之乡徐徐展开,但质变非在一朝一夕,背后一招一式颇有讲究。从道路硬化、垃圾收集、卫生改厕,到中央景观带、生态湿地、河道经济、美丽乡村建设,再到农村生活垃圾分类处理试点、历史文化村落保护利用;从“示范引领”,到模板式“整体推进”,再到“深化提升”……一件接着一件办,一年接着一年干,天天抓、时时做,是虞城乡村振兴生动实践带来的突出经验。

“日常抓、抓日常”,以高质量发展决战脱贫攻坚的最强音,在虞城大地上激荡回响。

   



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