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虞城三管齐下以作风攻坚促脱贫攻坚

[摘要]虞城网讯 (通讯员 何文学) 打好脱贫攻坚战,必须先打好作风攻坚战,该县 把 2018年作为脱贫攻坚作风建设年 , 压实干部作风 , 增强 扶贫干部 脱贫攻坚使命担当,强化忧患意识和问题导向, 扛起政治责任,使全县扶贫工作质量和水平得到较大提升。 靠前,沉...


虞城网讯 (通讯员 何文学)打好脱贫攻坚战,必须先打好作风攻坚战,该县2018年作为脱贫攻坚作风建设年压实干部作风增强扶贫干部脱贫攻坚使命担当,强化忧患意识和问题导向,扛起政治责任,使全县扶贫工作质量和水平得到较大提升。

靠前,沉在最基层。县级领导带头,以上率下,到601个村兼任名誉村长。推行网格化管理,建立四级网格化管理机制,总指挥部、战区指挥长、乡镇党委书记、行政村包村干部分别任一、二、三、四级网格长,每个行政村再划分若干基础网格,每个基础网格配备1名网格管理员,实现县里抓到村、乡里抓到户、村级抓到人。

压实,责任压到位。压实五大战区责任,五大战区履行巡查、督促、指导责任,发现问题,约谈问责。今年以来,因脱贫攻坚工作开展不力已约谈184人;压实乡村责任,建立脱贫攻坚责任组601个,履行贫困人口精准识别、动态管理、增收脱贫、精准退出和群众帮扶工作满意度包干责任;压实部门责任,运用行业资源做好扶贫开发工作,全力保障脱贫攻坚;压实驻村责任,落实“五天四夜”工作制度、建立健全贫困村第一书记和驻村干部管理制度,出台了后勤保障、提拔使用、惩戒处理等一系列办法。

克难,干在最难处。重点解决持续增收难、内生动力不足、集体经济薄弱、因病致贫多等脱贫攻坚领域难题。坚持“日清周评马上办”工作机制,推行“一日一村一股室”督导机制,推典型,找差距,当日事当日毕,形成比学赶帮超的浓厚氛围,全面促进扶贫工作质量,高标准打好脱贫攻坚战。


责任编辑:张 岩



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