河南省虞城县法院加强和创新审判管理工作纪实(2)

“为加强审判流程管理，提高结案率，在广泛征求各业务庭意见并经院党组研究后，截止到3月底，我院结案率必须达到70%，各业务庭具体指标为刑一庭91%，刑二庭90%，民一庭75%……望各业务庭抓住有利时机，尽快结案。”以上是该院审管办在今年2月份向各业务庭和基层法庭下发的一个通知。70%、91%等等这些数字，不是该院审管办闭门造车凭空臆造出来的，而是联系审判实务经过科学的分析之后、量身定制出来的指标。

以结案率作为法院主要考核指标的做法，已沿用了几十年。虞城法院虽然看重这一指标，但不将法官们当成计件生产的普通工人，片面去追求数字和效率，而是通过数字管理，实现对“司法产品”的质量控制。将这一指标科学地分解到每个月甚至每一周、每个庭室甚至每个法官、每一类案件甚至每一起案件中去，是该院审管办的精心举措。

“各位法官，现将距审限5日内的案件发给大家，望抓紧审理。”每隔一段时间，该院审管办的工作人员就给本院的办案人员下发“督办短信”。为整饬好这个信息发布平台，该院审管办人员上班第一件事就是打开电脑，查看有无超审限案件，将超审限案件的情况通知各业务庭，同时对各庭室的案件信息录入情况随时检查，发现问题及时指导纠正。信息录入做到了及时准确，打开电脑就能查看每个案件的流程，做到对每个案件的审限了如指掌。

“审管办就像一个指挥棒，我们业务庭都得跟随着指挥棒走。”虞城法院一业务庭长说，“这样就在无形之中缩短了结案周期。”

科学的结案率指标，使很多法院出现的年终限制立案数量的情况从未在该院发生过，达到了法律效果和社会效果的有效统一。在虞城投资开店的一浙江客商，因一经济纠纷在2011年12月下旬来到该院立案庭，当天就办理了立案手续。这位客商感慨的说：“我知道在一些地方年终立案难，本来是抱着试试看的态度来的，想不到年终立案难这一现状在虞城法院根本不存在啊！”

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