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工商银行柘城支行多举措抓好优质服务

[摘要]商丘网讯 工行柘城支行把优质服务作为生存和发展的首要任务来抓,从自身做起,从小事做起,采取六项措施抓好服务标准的贯彻落实,为客户提供满意的服务。 及时调整和充实服务工作领导小组。工行柘城支行行长郭新明亲自担任服务工作领导小组组长,在全行形成...

  商丘网讯 工行柘城支行把优质服务作为生存和发展的首要任务来抓,从自身做起,从小事做起,采取六项措施抓好服务标准的贯彻落实,为客户提供满意的服务。

  及时调整和充实服务工作领导小组。工行柘城支行行长郭新明亲自担任服务工作领导小组组长,在全行形成人人讲服务、个个树新风的良好服务环境。

  开展服务意识教育。该行组织全体员工认真学习《中国工商银行服务工作规则》和《营业网点规范化服务标准》、《二线为一线服务标准》,坚持“以人为本,服务为本,效益为本”的思想。在学习过程中强调人员、学习时间、学习内容、学习效果四落实,有效调动员工服务工作的积极性,自觉落实服务标准,规范自己的服务行为,真心实意地为顾客提供一流的服务。

  明确责任人。强调部门业务负责人为服务第一责任人,哪个部门的人员在服务上出了问题,不仅要追究当事人的责任,同时也要追究责任人的责任。

  加强业务培训和练功活动。为了提高服务效率,缩短客户等待时间,支行坚持每周业务培训和练功活动,制定了详细的培训计划,组织一线人员进行业务技能比赛,从而做好了服务基础工作。

  推行首问负责制。该行要求第一个接打电话或接待来访的工作人员必须负责到底,不得推诿扯皮,建立起畅通无阻的业务解答、业务处理的绿色通道。

  强制推行服务一票否决制,设置服务高压线。该行规定,凡是在服务工作中由于个人原因而受到客户投诉的,一律不能参加各种评奖活动,并视其情节给予各种经济和行政处分。


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