刘店乡探索乡村工作痕迹量化管理法破解乡村管理难

虞城网讯（通讯员 朱建厂）为探索乡村工作管理的新思路、新理念、新举措、新作为，增强乡村干部的道德操守、政治定力、看齐意识、责任担当，树立干活不吃亏、老实人不吃亏、不跑不要不吃亏和凭业绩用干部的导向，刘店乡探索乡村工作痕迹量化管理工作法。

一、明确原则。留存痕迹、量化管理；乡村捆绑、分别计分；双轨运行、并轨核算；多劳多得、鼓励创先；注重实绩、赛场选人。

二、确定目标。树牢“一个理念”，打造“忠诚、廉洁、担当队伍”，发力水、电、路等民生实事，在建设“生态、和谐、美丽、文明”新刘店的征程中，进行乡村工作管理的有益尝试和探索，使该乡成为全县乡村工作的排头兵。

三、细化办法。乡村工作痕迹量化管理工作法分三个层次实施，即科级干部，乡干部职工，行政村。 对科级干部、乡干部职工，设置分管工作、业务工作、包片包村工作、遵守纪律和规矩、年终考核、参加学习情况分别记分；对年终工作完成情况排出名次，给予奖励加分。对行政村设置基层组织建设、党风廉洁建设、信访稳定、安全生产、综治建设、人口与计划生育、脱贫攻坚、“两违”治理、武装、考勤、中心工作等，实行千分制考评，同时设置奖惩加减考评项目。

建立工作痕迹量化管理实物和电子档案，逐一建档、一人一档。一月一公布一汇总，汇编成册。各项的合计分值为最终分值，工作痕迹量化结果作为评先评优和正副科级后备干部推荐提名的重要依据。

乡村工作痕迹量化管理工作法激发了乡村两级干部干事创业的积极性、主动性、创造性，由原来的被动干变为我要干，凝聚了理想信念精气神、发展民生精气神、和谐稳定精气神、纪律规矩精气神，提升了团结力、创新力、执行力、导向力。

责任编辑：李超

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