发布时间:2017-10-07 09:43 我要投稿
二十年前,在夏师上学的时候曾两次到过太平乡,那时的太平乡,与大多数农村乡镇一样,很贫穷、很落后,房屋破旧,道路泥泞,至于农业结构调整对于绝大部分农民来讲还是个非常陌生的词语。
二十年过去了,再次来到太平镇,一行行红绿相间的行道树、一方方造型别致的花卉苗木园、一座座银屋般的温室大棚、一条条宽阔整齐的街道-----不一而足,使我深深的震撼于太平镇的发展速度和发展模式!
站在“太平凝香”广场高高的土堆上,俯望四方,紫色的玉兰、黄色的油菜、红色的茶花------,处处春意盎然。接待我们的太平镇领导介绍说:这是一个村级自建广场,流转土地2000多亩,采取能人带动模式——“政府统筹、能人出资,群众参与”三方收益。无形中将乡村旅游、农业结构调整、农民脱贫融为一体。
走进温室大棚,15°C左右的室温,让人着实感受到春的气息,碧绿的丝瓜密密麻麻的挂在藤上。村负责人介绍说:春节时一斤丝瓜8元,现在便宜了,一斤2.3元。菜农根本不需要出地,收购车开到地头,有多少收多少,一个棚一年收入15---20万元。
步入“巾帼园”花卉苗木基地。紫薇树、桂花树、紫荆树、茶花树编织的“双龙戏珠”、“中国结”“福”“寿”“花瓶”、“八角亭”“太师椅”造型精美别致,寓意深刻,价格不菲。基地负责人说:这些苗木价值上亿元,主要销往江浙地区。这才发现“原来,树这样栽更赚钱”
在独具特色的“农民大讲堂”。讲堂前的“牌坊” 或者说是“前廊”上还悬挂着一块匾额,写着“太平有象”4个大字。
乡村生活中难得一见的文绉绉的名字已给大讲堂定了调子。讲堂里有太平的历史和传统,有太平农民的生产和生活,还有新时代的精神家园——歌舞戏曲、网络冲浪、传统书画……
回来的路上,回想一上午的行程,又想到:太平镇靠什么流转了这么多土地?靠什么建起这么多大棚?靠什么创造这么多奇迹?我想只有四个字“超前意识”------工作思路超前、产业规划超前、运作模式超前!
一、工作思路超前。思路决定出路。太平镇的工作思路一开始就盯上了“土地”。不仅镇、村干部解放思想,群众更要开阔眼界,打破传统种植模式,围绕土地谋富路,让黄土生金。于是,就有了上千亩的花卉园、林果园、养殖园。
二、产业规划超前。规划决定规模。太平镇的产业园都是集中的、组团的发展。少则几百亩,多则上千亩、近万亩。有规模才有效益,才能形成气候、才能左右市场。江浙沪的蔬菜收购车才会开到田间地头。
三、运作模式超前。运作决定成败。接待人员说:土地流转初期他们也是没钱,但他们想到了找“有钱人”。让“有钱人”出资种花、种果、种菜。看到了效益,没钱人借钱也要去种花、种果、种蔬菜。“没钱人”变成了“有钱人”,太平镇也走出了制约发展的瓶颈。
之所以把这篇参观感悟定名为“他乡之石可攻玉”是因为感觉到太平镇发展的成功经验值得借鉴。太平镇与古王集乡虽分属夏邑、虞城两县,但都是毗邻县城,位于城乡结合部的乡镇。相对于太平镇,古王集乡南接虞城,西邻商丘,区位优势更为明显。正是基于此,新一届党委、政府提出了“一路一景一中心”,发展乡村旅游、打造城市后花园的战略构想。围绕这个构想进行了一系列的基础设施建设,并初见成效。
方向明确了、目标制定了,关键在落实,成败在坚持。两周来,通过全乡巡礼讲评、外出参观学习,大家有目共睹的是:我们找到了差距,觉醒了,找到了突破口,起步了!关庄的蔬菜大棚、大李楼的温室花卉、侯楼的温室油桃、近千亩的梨树-----。所有这些,既有新发展的也有前期已经形成的。但,应该看到,相对太平镇而言,古王集发展的速度还很慢、规模还很小、效益还很低。侯楼村温室油桃种植户一句话说的很到位,“咱种的少,人家不来收”他的话说的很轻松,但我觉得更多的还是无奈!
既然已经起步了,也就有了基础(还不能成为基地),接下来,就要上规模、上档次。组团发展是方向、规模效益是目标,除了“一路一景一中心”,发展乡村旅游、打造城市后花园的战略构想以外,还可以规划若干个农业结构调整基地,比如:以关庄为中心发展大棚蔬菜种植基地,覆盖荣庄、潘小楼、潘耿庄等村;以大李楼为中心发展温室花卉种植基地,覆盖孙门楼、周庄等村;以侯楼为中心发展温室油桃、杂果种植,覆盖马庄、南李楼等村。用2---3年时间,依靠政策引导、技术指导、资金扶持等措施,逐步形成“北蔬、南果、中部花卉”的产业格局,与“一路一景一中心”互为补充,真正实现打造城市后花园的战略目标!
(作者:古王集乡宣委 魏 建)
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