8月2日，我县脱贫攻坚指挥部召开第一次会议。县委书记、县脱贫攻坚指挥部政委李振兴，县长、县脱贫攻坚指挥部指挥长马同和，县委副书记、县脱贫攻坚指挥部常务副指挥长袁其杰以及县脱贫攻坚指挥部各专项工作组组长出席会议。指挥部办公室及各成员单位负责人参加会议。
会议听取了县委常委、副县长、县脱贫攻坚指挥部副指挥长时志强全县上半年脱贫工作情况及存在问题和困难，以及下步脱贫攻坚工作计划的汇报。县脱贫攻坚指挥部产业发展与资金整合专项工作组、
教育培训与就业
创业专项工作组、保障救助专项工作组、基层组织建设专项工作组、
社会扶贫专项工作组、执纪问责专项工作组等6个专项工作组负责人分别进行了汇报和讨论。
会上，马同和提出四点要求：一、加大宣传，营造氛围，指挥部办公室及各成员单位要集中发挥各类宣传资源作用，把握时间节点，突出宣传重点，构建多角度、全方位、广覆盖的宣传格局，全面宣传全县脱贫攻坚示范典型，形成思想共识，营造全县上下共同关注、支持和参与精准扶贫的良好氛围，助力脱贫攻坚取得实实在在的成效。二、做好规划，要根据贫困村的现状，制定切实可行的建设规划、产业发展规划和因户施策的帮扶规划。三、加大投入，进一步加大资金整合力度，将所有项目、资金向脱贫攻坚集中。按照“整合项目、聚集资金、集中连片、集约发展、突出重点、整体推进”的思路，有效整合扶贫资金，打捆向贫困村和贫困户集中，统筹力量办大事，确保项目资金使用效益最大化。四、加大直包直扶力度，扶真贫、真扶贫。打赢脱贫攻坚战，包村干部、第一书记是主力，群众是关键。要深入落实好县级领导包抓脱贫攻坚工作机制、县级部门驻村帮扶和第一书记联系贫困户的工作制度，根据每户贫困群众家庭情况，真心实意，深入群众当中，倾心倾力帮助指导，关心关怀。要充分发挥联系群众“五个一”工作机制优势，到户到人，广泛动员，点对点出主意想办法，手把手传技术教本领，千方百计帮助困难群众寻找致富门路，想方设法协调解决生产发展中存在的资金、技术、基础设施等困难，多渠道帮助贫困户树立信心，共同克难，摆脱贫困，做到不脱贫不撒手、不脱钩。
最后，李振兴作重要讲话，他说：加强基层基础，县脱贫攻坚指挥系统进入常态化工作，各工作机构进入战斗状态，按照上级有关要求和部署，统一步调和节奏，结合实际把我县的脱贫攻坚工作做实做好。要围绕2016年25个贫困村，11810人脱贫目标，细化工作重点和措施，重点在产业扶贫上抓好典型、树好样板。加强帮扶措施，要在真帮实扶上再下功夫，确保帮出成效，充分发挥我县传统养殖、酥梨种植、大棚葡萄种植、温棚蔬菜种植等优势产业，利用豫东牧业、铁林葡萄合作社、益民酥梨种植合作社等企业实体采取公司加基地加农户的形式，对贫困户进行直接扶持。加强督查问责，要在真督实查上再下功夫，从严跟踪问效。要将督导检查作为推进脱贫攻坚工作的重要手段，坚持督查督办、问责追究“两手”发力，以动真碰硬的督查问责把导向立起来，把规矩严起来，指挥部要建立最严格的脱贫攻坚跟踪督查机制，紧盯重点工作、重点任务和时间节点，采取重点督查、专项督查、明察暗访等方式，定期不定期对各镇各部门脱贫攻坚进行跟踪问效，形成常态化。加强组织领导，推动脱贫攻坚取得新成效，脱贫攻坚是一项系统工程，涉及面广、政策性强，全县上下及指挥部成员要主动学习，深入思考，深刻领会中央省市关于脱贫攻坚政策、决策的精神实质，准确把握县委、县政府的工作部署和要求，不断提升理论水平和业务能力，为完成脱贫攻坚任务奠定坚实基础。加强学习借鉴，要虚心借鉴，认真仔细学习兄弟县区的先进经验和优秀做法，将借鉴经验与自身实际结合，推进工作扎实开展，不断提升工作水平。李振兴强调：脱贫攻坚指挥部要加强衔接，做到高效运转。要切实发挥好组织领导、上下沟通、统筹协调职能，做好进村入户工作指导，听取群众意见，了解真实情况，及时发现脱贫攻坚中出现的新问题、新需求，为县委、县政府及时调整工作部署提供科学依据，从而形成“上下联动、相互衔接、高效运转、合力推进”的工作机制。指挥部各成员单位要主动沟通，加强工作统筹，在资金整合使用、项目捆绑建设等方面紧密配合，相互支持，确保各项工作有力有序开展。
李振兴最后指出：做好今年脱贫攻坚工作时间紧迫、任务艰巨、责任重大。我们要以高度的政治自觉、政治敏锐和责任担当，进一步坚定信心、创新思路，强化举措、狠抓落实，以必胜的信心，冲锋在前，全面打响脱贫攻坚战役，确保扶贫攻坚战取得胜利，实现脱贫攻坚良好开局。
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