发布时间：2015-02-03 12:16 我要投稿
一是把好“方向盘”，完善平时考核标准。农业局坚持客观公正的原则，从德、能、勤、绩、廉五个方面完善充实考核内容，以百分制考量，合理设置考核指标。二是用好“指挥棒”，科学运用考核结果。农业局将考核结果用到改进提升上，加强考核结果的反馈，既总结经验、查找问题、改进提高，又沟通思想、激发活力、凝聚力量。三是设定“硬杠杠”，创新平时考核方式。建立“一对一”教育培养模式，培养人以“传、帮、带”等形式，对考核人进行政治素质、职业道德、履职能力、工作作风等方面进行指导和培养。
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