发布时间:2016-04-24 15:59 我要投稿
针对2016年我县基础设施建设项目多,任务重的实际,县住建局创新工作措施,加快推进重点项目建设。一是认真梳理重点项目,科学确定建设工期,对今年确定的9个建设项目(包括续建项目)限定了工期;二是落实工作责任,明确包抓人员,对每一个项目实行一名领导包抓,一个科室负责,相关技术人员跟踪服务的工作机制;三是实行任务督查机制,成立了以局长为组长的督查小组,对每一个建设项目的进度进行跟踪检查,做到项目质量安全一周一检查,工程进度一周一汇报,整体进展一月一通报,检查结果和情况通报作为年度综合目标考核及评优树模的重要依据。
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