发布时间:2016-04-23 09:39 我要投稿
按照县委、县政府招商引资工作部署,县农机局强化措施,细化任务,把任务进行层层分解,形成股室有指标,人人有任务的工作体系,多举措保障今年招商引资工作出实效、显成果。
一是强化领导,明确责任。成立一把手任组长,班子成员任副组长,各股室及二级机构负责人为成员的招商引资工作领导小组,并制定招商引资工作方案,明确工作主体。
二是广泛动员、营造氛围。在全局干部职工中广泛宣传我县的招商引资资源和政策优势,形成人人讲招商、人人想招商、人人做招商的氛围。
三是任务分解,强化落实。每个股室、二级机构要结合实际,积极拓展人脉资源,广泛寻找项目线索。每月要提供至少2条招商引资项目线索,并建立跟踪服务台账,对有价值的线索积极跟进。
四是强化职责,明确任务。对个人或股室提供有价值的招商线索,并能及时跟进的,给予引荐人适当奖励。对完成任务不力的人员及股室进行约谈,切实做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”。
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