一是优化干部队伍结构。对全乡乡村组干部，通过召开座谈会，结合日常工作开展情况和本人特长，坚持老同志帮带新同志、管理与专业相结合、理论知识与实践能力相结合，加强对后备干部和专业技能人员的培养发展，重新分配工作；对村级干部，充分巩固村级换届选举成果，深入支部认真调研，根据个人性格特长，明确分工，细化责任，切实实现干部队伍结构进一步优化，工作战斗力进一步增强的目的；
二是加强干部教育培训。以持续推进学习型党组织建设为契机，举办集中学习培训班，由党政班子领导和部门负责人轮流上台讲课，提高乡村干部业务知识；开展演讲活动，让年轻干部走上讲台，锻炼培养年轻同志大局意识；观看廉政警示及先进事迹教育片，加强乡村干部廉政教育。
三是完善干部实绩考核制度。完善和改进干部考核机制，确立落实以业绩为导向的干部考核评价办法，激励干部创新变革、敢于担当、务求实效。建立完善“以工作业绩为导向、以改革创新为动力、以群众满意为标准”的干部考核评价办法。通过活动开展，使孙福集乡全体乡村组干部逐渐适应，并熟练驾驭行政管理，更好服务群众。（韩经领）
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